一、請問B2B電子商務以交易模式可分幾種?
答: 根據B2B市集交易模式,可以分成四種:
(一)由買方建立(Buyer-Managed) 。
(二)由賣方建立(Supplier-Managed) 。
(三)公開市集 (Distributor/Marker Markers) 。
(四)內容整合 (Conyent
Aggregator) 。
二、何謂協同商務?
答: 協同商務就是將企業由內至外之所有資源,如專業知識和系統(例如 ERP、
SCM、CRM等),整合起來以達互通之效果,其所憑藉的是網際網路,所強調
的是資訊共享;並提供企業在進行內部資源整合,強調其內部成員間資訊
的互通;而在外部整合時,則是強調和供應商、服務供應者、消費者或合
作夥伴間之需求統合。
三、何謂行動商務?
答: 市場調查公司orrester Research對行動商務有一定義的詮釋「利用手持的
行動設備,藉由不斷的持續上網(Always on)且高速的網際網路連線,進行
通訊、互動及交易等活動」。
簡單地說,行動商務就是在行動通訊器材(Mobile Device),讓買賣雙方執
行電子商務(e-Commerce)的行為。
四、請提出行動商務可帶來哪些效益?
答: 行動商務的利益可分為:
(一)傳輸無線化 。
(二)連線快速化 。
(三)追蹤便捷化 。
(四)使用個人化 。
(五)資訊保密化 。
五、請問企業電子化、產業電子化與電子商務的差異為何?
答: 電子商務與企業電子化的差異在於,企業電子化的重點在於流程的改善,
導入的資訊科技與網路不會提供任何商務的行為,是透過流程的改善來提
高企業的競爭力。
高企業的競爭力。
而電子商務強調的是商務的產生,經由網路來與其他顧客、廠商往來,藉
此獲得實質收入的行為。
產業電子化則是企業電子化的延伸,當產業中的所有企業均導入電子化後,
即可稱產業電子化的達成。
六、企業電子化過程中會碰到哪些困難?
答: 下列五項為企業電子化的困難
(一)內部配合度低 。
(二)企業主導性低 。
(三)系統流程僵化 。
(四)導入時程冗長 。
(五)系統無法整合 。
七、請問企業資源規劃的特性為何?
答: ERP幾個最重要的特性,包括:
(一)資料的整合 。
(二)流程的整合 。
(三)最佳化實務 。
(四)模組化軟體 。
八、請歸納出企業資源規劃的關鍵成功因素為何?
答: 可由事前、事中、事後三個時段來分析:
(一)事前部分
有能力的領導者、跨部門的變革引導團隊、相同的共識及願景。
(二)事中部分
符合文化,強化核心能力、評析流程,重建組織。
(三)事後部分
改造程序具有效率、新做法深植於企業文化。